日前(qian)，虹橋家(jia)具(ju)有限公司(si)于公司(si)總部大樓召開“精(jing)益(yi)(yi)生產(chan)項目(mu)月(yue)度總結(jie)會(hui)”，會(hui)議對(dui)我司(si)于五月(yue)份正式(shi)啟(qi)動的“精(jing)益(yi)(yi)生產(chan)?自主(zhu)改善(shan)”項目(mu)進行本(ben)月(yue)精(jing)彩回顧(gu)，項目(mu)優(you)秀(xiu)部門和個人的經(jing)驗分享，優(you)秀(xiu)B/A的評(ping)比以及頒(ban)獎。

會議中，倫式敏副總經理對(dui)“精(jing)益生產”項目(mu)進(jin)行(xing)(xing)了(le)啟(qi)動(dong)(dong)后的月(yue)度總結以(yi)(yi)及對(dui)有關內容進(jin)行(xing)(xing)了(le)精(jing)彩回(hui)顧和展望——五金車間(jian)的整流(liu)化，種(zhong)子選手團隊成(cheng)立，對(dui)項目(mu)啟(qi)動(dong)(dong)后的反思和總結，并(bing)列出(chu)了(le)精(jing)益推行(xing)(xing)工作重點；而在(zai)精(jing)益生產推行(xing)(xing)工作重點當(dang)中指出(chu)，我司精(jing)益生產項目(mu)團隊擬建虹橋(qiao)精(jing)益生產商學(xue)(xue)院，讓(rang)員工可以(yi)(yi)進(jin)行(xing)(xing)學(xue)(xue)習培(pei)訓行(xing)(xing)程(cheng)更好(hao)的氛(fen)圍。

各車間也進行了其(qi)進行工作改(gai)(gai)(gai)善(shan)(shan)項目的介(jie)(jie)紹，比如品(pin)質部介(jie)(jie)紹了其(qi)從生產(chan)工具擺放、收納到產(chan)品(pin)的擺放改(gai)(gai)(gai)善(shan)(shan)；行政(zheng)部介(jie)(jie)紹的“水資(zi)源節約”優(you)化改(gai)(gai)(gai)善(shan)(shan)，不銹(xiu)鋼車間介(jie)(jie)紹的拉絲操作改(gai)(gai)(gai)善(shan)(shan)等(deng)。“小創意(yi)、高效益(yi)”的精神貫穿了整個改(gai)(gai)(gai)善(shan)(shan)項目的介(jie)(jie)紹。

虹橋家具(ju)有(you)限公司左伯(bo)良董事長經(jing)理(li)(li)(li)對精(jing)益生(sheng)(sheng)產的(de)改善情(qing)況和其帶領團隊表(biao)示(shi)高度贊揚，并表(biao)示(shi)，“精(jing)益生(sheng)(sheng)產”的(de)理(li)(li)(li)念不僅體現于企(qi)業(ye)管理(li)(li)(li)和生(sheng)(sheng)產品質控制的(de)運用，也(ye)是一種個(ge)(ge)人(ren)生(sheng)(sheng)活(huo)(huo)的(de)智(zhi)慧。希望全企(qi)業(ye)員工(gong)能(neng)活(huo)(huo)學活(huo)(huo)用，提升企(qi)業(ye)生(sheng)(sheng)產管理(li)(li)(li)水平(ping)的(de)同時也(ye)可運用該理(li)(li)(li)念提高個(ge)(ge)人(ren)生(sheng)(sheng)活(huo)(huo)水平(ping)和品質，受(shou)用終(zhong)生(sheng)(sheng)。

勇于改善(shan)的(de)(de)虹橋人，精益(yi)生(sheng)產(chan)的(de)(de)理(li)念觸動著每一(yi)個人，在“精益(yi)生(sheng)產(chan)，自主改善(shan)”的(de)(de)變革(ge)之(zhi)旅中，我們將揚帆遠航。

整個會(hui)議(yi)在愉快、高昂(ang)的(de)熱情中進行，并(bing)以熱烈的(de)掌聲和全(quan)(quan)體(ti)與會(hui)人員(yuan)合(he)照作(zuo)為結尾。最后，全(quan)(quan)體(ti)與會(hui)人員(yuan)寄語(yu)：為“精益生產，自主改善”項目不(bu)斷奉獻己力，同時祝愿虹橋家(jia)具(ju)的(de)明天更加美(mei)好輝(hui)煌！